二零一九年1二月16日，永业行对其进行张总兼大大总裁潘世炳、对其进行大大总裁王琴赴广东各分部调查，并与营业员对其进行座谈会沟通。
调研方案会由连接总才王琴组织。座谈会中，安徽省分布党组成员国各分为就市面 成长、技术水平性升级、大工程项目治理、满分布相融合成长、开发管理团队建没、治理提高调整等运作各方面确定了汇报会；分布公司职员努力实现市面 与技术水平性融合、地方化保障、信息查询化治理、的流程提高调整、合理交流、开发管理团队营造氛围等运作各方面，融入自己本身运作亲身经历，积极每日分享了感受身体。
履行总载王琴对江苏分总部在股票市面 开拓市面 、的技木输出精度、人数升级升级优化、作业标准化控制升级优化等方位达成的改善成效显著给彻底高度评价，并就下这一步重心作业使用了工作部署。监事会成员长兼总载潘世炳对江苏分总部达成的进步英语与成绩单说明称赞，透露江苏分总部要在总总部＂突破大中台，支持系统强web前端，突破大右后方，服务于小前头＂的心理下，顺应时代专门化化作业标准化控制改善步法，坚持什么的技木和股票市面 双驱程，突破凸起的技木驱程，开展金融人才获批和塑造，源源不断革新，升级升级优化作业标准化控制，升级优化整体布局经营治理作业标准化控制程度。
这一次调研提纲鼓励了职员斗志，拓宽了工做基本思路，开发了亲们对总新公司枝术制度行政体制改革和处理策略制度行政体制改革的认识了解。营业部职员标识，有核心将湖北营业部推给高产品品质量开发的另一类个台级，为投建美丽湖北献智献力。