2014年永业行前中期总的大会后，执行副董事长方国成作了名为《大力推广以工作绩效测试为理论知识的人事行政制度管理深化改革的实质、切实保障永业行连续成长 》的深化改革的实质主题性发言，论文摘要下面：
十几个年来在人资维护方向长期留存无交流学习、无轮岗、无竞岗的状况，在任用的固化型，长期留存养尊处优、建成惰性、泛滥拈轻怕重、蒙发私利、掌控資源这种现象。人资管理制度改善的必要性是确保四位改进提高：改进提高人工具备、改进提高劳功三人组合、改进提高道德素质提高、改进提高管理岗位使用。
人事监管部们制度安全操作系统改革的实质使用的组织形式也可以说是互动、轮岗、竞岗。互动也可以说是将长久在某个运转、某个方、一科职业 的上岗职工置换到别的运转、方、职业 。使之上岗技能效果更宽，安全操作系统核心理念互补式，职工任用从优。轮岗关键指的是安全操作系统运转及网络综合服务的项目类运转的交替。一些运转上运转的职工兼有监督观察权、观察权、处理权，长久保持不变更易兹生官僚风格，使服务的项目与渠道相隔断，更易带来小团体心理咨询、圈子里、收益命运共同体体。竞岗指的是参公部总操作、副经理经理理，参公部员工监管部们担负人，并且 监管部们、分机构担负人的差额运转之间的竞争性聘用，借助竞岗突破职别行政级别終身制。基于机构安全操作系统和趋势是需要日益把大总栽副经理经理裁归入竞岗。
网络自然的环境资源量应有PK对战和主要幅度的挖掘出，以上位置上的全权人员是网络自然的环境资源量的熟练掌握者。论资排辈、先入作为主、一成不会改变的网络自然的环境资源量恰当安排影响于网络自然的环境资源量成效主要化绝佳化。竟聘是网络自然的环境资源量恰当性能的合理路径。对短期得到不了发展前景，低产量、低成效、高损耗的的部门，要竟聘选优，把勇于什么是创新开拓市场、乐于维护、积极主动什么是创新、经常性事业上的演员拔到维护位置上开始。
洽谈、轮岗、竞选是人事招聘规章制度改草的重点类型，各人都有必要对待，要起到正能源，站到品牌和各人互相提升的高去正确认识和实际。